はじめまして。私は中澤社会保険労務士事務所の代表・中澤 洋（なかざわ ひろし）と申します。
近年、人件費を抑えようとしたところ、
- 「社員からひどく反発された」
- 「訴えると脅された」
等のトラブルに見まわれる企業さまが増えています。
こうしたトラブルが起きてしまうと、人件費の削減がかえって会社の業績を悪化させることになりかねません。場合によっては倒産という結果を招くことも･･･。
こうしたリスクを抑えるには、経験豊富な社労士に相談することがお勧めです。労働法に精通した社労士の経験を活かせば、労働者とのトラブルを予防しつつ人件費を節減することが可能です。
私は社会保険労務士として、銀行における相談案件を通算して200社以上で人件費節減のお手伝いをしてまいりました。そしてそのほとんどで、従業員とのトラブルを一切起こすことなく人件費を節減することができたのです。
こうした経験を通じて、従業員から不満が出にくい、トラブルになりにくい人件費節減ノウハウを身につけることができました。
たとえば以下のような方法があります。
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社員の不満なく賃金を４割節減できた例 ある企業さまでは、60歳を過ぎた労働者の賃金を削減しようとしました。 しかし労働者側も手取りの生活費が減るわけですから、一方的に賃金を減らせば反発が予想されます。 そこで当事務所が提案したのが「高年齢雇用継続給付制度」。 この制度を利用すると、労働者の賃金の減少分の一部を国からの給付金で埋め合わせることができます。年金収入を合わせれば労働者の手取りはほとんど変わりませんから、不平不満を最小限に抑えることができました。 会社側は、経験豊富な高齢労働者に安い給料で満足して働いていただけることで、業務が円滑に進み、経費削減、経営安定に大きく貢献したのです。 |
上記の事例以外にも、「未払い残業代」のトラブル対応や、「従業員の解雇」の対応といったケースでもたくさんの企業さまのお手伝いをしてきました。難しい案件も少なくなかったですが、その多くで労働者とのトラブルを予防しつつ人件費を節減することに成功しました。
労務のトラブルを予防しつつ、人件費を抑えたいと思われる企業さまは、どうぞ当事務所にお任せください。
社員との
「定年を迎えた労働者の賃金制度の改善や、
「週休２日制をとることができない保育園に適した労働環境の整備を実現していただき、将来の
「労働に関する疑問点の解決を
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